Tıp Fakültesi 2026 Yılı Kurumsal Performans Göstergeleri
🎓 1. Eğitim-Öğretim ve Öğrenci Deneyimi Göstergeleri
🔬 2. Akademik Kapasite ve Araştırma-Geliştirme Göstergeleri
🤝 3. Paydaş İlişkileri ve Kalite Güvencesi Göstergeleri
✅ Güçlü Yönler (Akademik Kapasite & İtibar)
Öğretim üyesi kadrosunun 125'e ulaşmasıyla öğrenci başına düşen hoca oranının 6,18'e inmesi pedagojik altyapıyı güçlendirmiştir [2]. Yayın boyutunda uluslararası makale hedefine %89 oranında yaklaşılması ve ulusal makalede yıllık 30 hedefinin 13'ünün ilk yarıda, proje döngüsüne (rotaya) tam uyumlu olarak tamamlanması, kurumun araştırma ekosistemindeki tutarlılığını kanıtlamaktadır [2]. Bu entelektüel donanım, dış paydaş anketlerine de %87,4 memnuniyet oranıyla yansımış ve stratejik hedef (%72) net bir biçimde aşılmıştır [2].
⚠️ Gelişime Açık Yönler (Fiziki Donanım & MYS Katılımı)
Öğretim üyelerinin yüksek pedagojik performansına rağmen amfi/laboratuvar fiziki kısıtları nedeniyle genel öğrenci memnuniyeti %57,2 (x̄=2,86) ile Nötr bandında kalmıştır [3]. MYS'de %100 çözüm sağlanmasına karşın katılım sayısının daralması (114'ten 4'e düşmesi), iç paydaş erişimini artıracak yeni iletişim stratejilerini zorunlu kılmaktadır [3].
🔄 PUKÖ (PDCA) Sürekli İyileştirme Döngüsü ve Onaylı Önlemler
Eğitim ortamlarındaki fiziki kısıtları (Wi-Fi, amfi materyali, laboratuvar donanımı) giderecek talep planının oluşturulması; MYS sistemine katılımı teşvik edecek kurumsal farkındalık stratejilerinin oluşturulması ve mevcut araştırma kapasitesinin Q1/Q2 nitelikli dergilere yönlendirilmesi [4].
Kurumun altyapı iyileştirmelerinin ve MYS'deki %100 çözüm oranının kurumsal kimlik tasarımıyla (dijital ekranlar ve web üzerinden) paydaşlara şeffafça duyurulması. Anket genellenebilirliğini artırmak maksadıyla doldurma süreçlerinin ders seçim otomasyonlarına entegre edilmesi [5].
Yılın ikinci yarısında (Temmuz-Aralık); idari ve akademik personelin MYS veri giriş (log) frekanslarındaki değişimin ve uluslararası araştırma hedeflerindeki istikrarın periyodik takibinin sağlanması [7. 8].
Anketlerdeki fiziksel donanım memnuniyetsizliğinin ve MYS katılım noksanlığının ardında yatan asıl etmenleri yapısal olarak tespit edebilmek üzere, paydaş temsilcileriyle periyodik "Odak Grup (Focus Group)" görüşmelerinin icra edilmesi [6].
(SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA KODLARI: SKA3, SKA4, SKA9)
